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搅拌站管理职责和管理办法

文章作者:admin发布时间:2017-06-23 浏览次数:

一、搅拌站管理小组职责

1、认真贯切执行上级和公司搅拌站管理文件精神,根据工程和施工生产进度,制定搅拌站各项管理制度。

2、合理的对搅拌站的使用、维修和保养。做好搅拌站安全生产工作,协助上级对搅拌站出现的各种问题进行调查、分析和处理。

3、组织协调和监督检查本项目部所有搅拌站施工生产和管理工作,掌握搅拌站运行、保养和技术状况。

4、组织开展搅拌站竞赛评比活动,抓典型,树标兵,总结推经验,推广技术,表彰、奖励单位和个人。

5、监督检查各搅拌站基础管理工作,是否及时整理资料,建立健全各种台帐,以及各种报表。

二、搅拌站管理人员职责

1、贯切和执行上级部门和有关拌合站的管理规定和办法,协助项目部物资部门搞好搅拌站日常生产和管理工作。

2、组织、指挥和监督搅拌站操作、维保人员正确使用和按时对搅拌站进行维修保养,搞好拌合站安全工作。

3、组织本搅拌站操作和维修保养人员进行技术学习,不断创新和提高操作水平,“作到三好四会”。

4、根据现场施工生产进度和搅拌站运行情况,编制搅拌站维修保养计划,并组织实施。

5、根据施工现场实际情况对搅拌站所须材料、物品和零配件编制《物资需求计划表》,并报项目机运物资部审核。

6、建立建全搅拌站台帐,按时上报相关业务部门的各种报表。

7、负责与项目部业务部门联系,做好搅拌站的效验、年检和配合上级部门检查工作。

三、搅拌站基础管理

1、加强对砼运输车的管理和调度,使其发挥自身的效力,不能造成砼运输车资源浪费。

2、加强搅拌站管理信息化和规范化、资料管理规范化、统计报表标准化;上报及时、数字准确、内容完整、字迹清晰。

3、深入搅拌站基层工作,总结经验、改进工作,掌握搅拌站动态和技术状况,检查搅拌站的使用、维修、保养和安全情况。发现搅拌站出现问题应及时处理解决。

四、搅拌站使用管理

1、坚持“养修并重、有计划性、预防为主、有规律性”的原则,搞好拌合站维修保养工作。

2、严格执行“台班保养、日常保养、定期保养、特殊保养”的规定编制保养计划,组织实施,监督落实。

3、按照《搅拌站保养规程》进行保养,应做到对号入座,逐项落实,定位分工,一包到底。用水用油,清洁无尘,牌号相符,加换量准。

4、勤养精修,挖潜改造,有效结合,缩短修期,降低成本,保证质量,延长搅拌站使用寿命。

五、搅拌站安全管理

1、严格贯彻“安全为了生产,生产必须安全”的原则,认真执行“安全弟一,预防为主”的方针,建立建权安全生产岗位责任制。

2、搅拌站生产时,操作人员必须履行自己的职责,要做到搅拌站使用“五项纪律”,“四项要求”,禁止违章操作,杜绝安全事故发生。

3、搅拌站发生事故后应及时上报,立即停止使用,采取措施防止损失扩大,组织抢修,恢复生产。

4、对搅拌站发生事故的责任处理应按公司文件《设备安全责任事故划分及处理规定》执行。凡隐瞒不报,弄虚作假的单位和个人,一经查实重严处理。

六、搅拌站惩奖制度

1、项目部每个月对所有搅拌站进行一次检查,检查内容主要有:(附表《拌合站管理检查平定表》)

2、每个月评选出管理搅拌站奖励2000元,个人奖励200元,年度检查评比出的拌合站、个人报公司嘉奖。

3、每个月检查评比较差的搅拌站对搅拌站罚款2000元,对操作维修人员罚款200元,必要时对操作维修人员调离岗位。

4、对在每次信誉检查评比中做得较好没有出现任何扣分的搅拌站奖励2000元。在信誉检查中出现扣1-3分的搅拌站罚款500-1000元;5分以上罚款2000元。

5、各搅拌站要做好本站的单机核算工作,附属油、配件和维修费和完成产值之比,作为评比的重要依据。